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如何讓自己更願意學習？
設想學習之後的成果、利益
- 達成某件事情之後的企圖
- 自我覺察、反省、思考；面對新的變化以及批評責難時，先將防衛性思考放一邊，換個角度想，是不是真的，為什麼？
讓他變有趣
- 持續不斷地好奇心，設想、探索可能有趣的所在
- 接受自己不夠好、有弱點，需要學習更多
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哈佛商業評論文章，版權文章僅收錄、不開放瀏覽
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在日本財經界被譽為經營之神的稻盛和夫，在高齡80之際接下重整JAL（日本航空）的重任，親自站上最前線指揮，創下JAL敗部復活的奇蹟，「都給我仔細看好，我會讓你們知道什麼叫經營。」
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到了機場，我給他留了一張名片，說："你有沒有興趣這個星期五到我辦公室，給微軟的員工講一講你怎麼開出租車的？你就當打著表，60公里一小時，你講多久，我就付你多少錢。給我電話。"
沒等司機回話，我便走了。在飛機上，我迫不及待地寫下了這堂生動的MBA課。
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